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Grundkurs Strategisches Sozialmanagement

1 Monat berufsbegleitend

Kompetenzen

Welche Kompetenzen erlerne ich?

Um soziale Dienstleistungen erfolgreich anbieten und das Gemeinwohl stärken zu können, bedarf es einerseits eines tiefgreifenden Verständnisses der sozialen Probleme, andererseits professioneller Managementfähigkeiten. Denn wie andere Betriebe sind auch soziale Betriebe mit knappen Ressourcen und komplexen Aufgaben konfrontiert und müssen Anforderungen an Rechenschaft, Transparenz, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit erfüllen. In diesem kostenfreien Grundkurs erwerben Sie das erforderliche strategische Managementwissen für Sozialbetriebe.

Nach dem Studium dieses Grundkurses können Sie

  • die Bedeutung und die Kennzeichen von Strategien sozialer Betriebe kennzeichnen;
  • die einzelnen Schritte des Strategieprozesses für soziale Betriebe durchlaufen;
  • zentrale Steuerungsinhalte bei der Strategieentwicklung berücksichtigen;
  • Konzeptionen im Rahmen des sozialen Managementprozesses entwickeln;
  • ein Leitbilder für eine soziale Organisationen formulieren;
  • kommunikative und ethische Aspekte in diesen Arbeitsschritten berücksichtigen.
Module:
  • 1 Modul
Format:
  • 100% Online
Lernmix:

Lernskripte, Videos, Online-Seminare, Diskussionen, Präsentationen, Quizze, Assignments

Dauer:

1 bis 2 Monate

Die Regelstudiendauer beträgt 1 Monat. Diese kann nach Belieben verkürzt oder verlängert werden. Die kostenfreie Betreuungsdauer beträgt 2 Monate.

Aufwand:

5 bis 10h/Woche

Das effektive Lerntempo hochindividuell. Für die Regelstudiendauer kalkulieren wir mit durchschnittlich 10 Stunden/Woche. Nach unseren Umfragen existiert aber eine große Standardabweichung, d. h. manche lernen viel schneller, manche etwas langsamer.

Zahlungsmodus:

Zielgruppe & Zulassung

Wer wird zugelassen?

Dieser Grundkurs richtet sich an Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter sowie Sozialwirtinnen und Sozialwirte, die Führungs- und/oer Budgetverantwortung in einem sozialen Betrieb übernehmen möchten.

Module

Welche Themen werden behandelt?

  • Strategien und ihre Bedeutung für soziale Betriebe
  • Konzeptionen als Grundlage der Steuerung
  • Das Leitbild als handlungsleitende Grundhaltung
  • Ethische Standards im Management sozialer Arbeit

Dieses Modul ist in folgendem weiterführenden Lehrgang der DAM anrechenbar:

  • 8111 Strategie, Konzeptions- und Leitbildentwicklung in sozialen Organisationen Pflichtmodul

    Studienbriefautorin: Prof. Dr. Gabriele Moos

    Studienbriefautorin: Dr. Helen Schneider

    Inhalt:

    Einleitung
    1 Strategien und ihre Bedeutung für soziale Betriebe

    1.1 Strategieorientierung als Voraussetzung
    1.2 Begriffliche Grundlagen
    1.3 Der Strategieentwicklungsprozess in der Praxis
    2 Konzeptionen als Grundlage der Steuerung
    2.1 Begriffliche Grundlagen
    2.2 Systematik von Konzeptionsformen
    2.3 Der Konzeptionsentwicklungsprozess
    2.4 Praxisbeispiel: Umsetzung einer Konzeption
    3 Das Leitbild als handlungsleitende Grundhaltung
    3.1 Begriffliche Grundlagen
    3.2 Funktion und Bestandteile von Leitbildern
    3.3 Der Leitbildentwicklungsprozess
    3.4 Praxisbeispiel: Entwicklung und Umsetzung eines Leitbilds
    4 Ethische Standards im Management sozialer Arbeit
    Fazit



    Studienziele:

    Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben, können Sie …

    • die Bedeutung und die Kennzeichen von Strategien sozialer Betriebe bewerten;
    • wichtige Schritte in Strategieprozessen benennen;
    • zentrale Steuerungsinhalte bei der Strategieentwicklung darstellen;
    • die Funktion von Konzeptionen im Rahmen des Managementprozesses verstehen;
    • den Konzeptionsentwicklungsprozess auf Basis eines Praxisbeispiels entwickeln;
    • den Nutzen von Leitbildern für soziale Organisationen bewerten;
    • den Entwicklungsprozess von Leitbildern verstehen und umsetzen;
    • kommunikative und ethische Aspekte in diesen Arbeitsschritten berücksichtigen.

    Belegempfehlung:

    Allen Teilnehmenden, die in der professioneller Gestaltung des Managements sozialer Betriebe tätig sind oder werden wollen, wird dieses Modul empfohlen.

Weiterbilden. Überall. Jederzeit.

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Anmeldeschluss und Lehrgangsstart

Nächste Termine

Unsere Lehrgänge starten zu jedem Monatsanfang.

Anmeldeschluss: 15.07.2024
Lehrgangsstart: 01.08.2024
  • Nachfolgender Starttermin: 01.09.2024
So funktioniert der Fernlehrgang

Der Ablauf

01.

Beratung

Wenn Sie es wünschen, bieten wir Ihnen individuelle Beratung zu Fragen wie: Welcher Lehrgang passt am besten zu mir? Welche Module sind für mich sinnvoll? Gern beraten wir Sie dabei individuell auf der Grundlage Ihrer Vorkenntnisse und Ihrer beruflichen Ziele. Nehmen Sie diesbezüglich gern Kontakt mit uns auf.

02.

Anmeldung

In der Online-Anmeldung wählen Sie den gewünschten Starttermin und die Module aus, die Ihren Schwerpunkten, Interessen und angestrebten Zielen entsprechen. Sie geben Ihre persönlichen Daten an und teilen uns mit, ob Sie die schriftlichen Lernmaterialien digital oder gedruckt erhalten möchten. Unabhängig davon, werden zahlreiche Module auch in Form von optionalen Videovorlesungen angeboten.

03.

Lehrgangsstart

Rechtzeitig vor Ihrem gewählten Lehrgangsstart erhalten Sie Zugang zum Online-Campus und dem gesamten Lernmaterial der von Ihnen gewählten Module. Haben Sie gedruckte Studienbriefe gewählt, erhalten Sie diese postalisch zugestellt. Wir empfehlen Ihnen, an unserem Begrüßungschat teilzunehmen, in dem Ihnen die Abläufe vorgestellt werden und Sie Ihre offenen Fragen stellen können.

04.

Der Lehrgang

Der Lehrgang besteht aus den von Ihnen gewählten Modulen, die Sie Schritt für Schritt durcharbeiten – wahlweise in Textform oder als Videovorlesung. Zahlreiche Module umfassen auch optionale zusätzliche digitale Lernmaterialien. Dabei bestimmen Sie, wann und wo Sie lernen, also z. B. tagsüber am Arbeitsplatz, abends zu Hause oder jederzeit in der Bahn oder im Flugzeug. Sie legen dabei auch Ihr Lerntempo selbst fest, können also zügig lernen oder sich Zeit lassen. Wir empfehlen, ein Modul pro Monat abzulegen und dafür fünf bis zehn Stunden pro Woche einzuplanen. Kommt etwas dazwischen, z. B. Krankheit oder größere Projekte auf der Arbeit, können Sie Ihren Lehrgang verlängern. Während des gesamten Lehrgangs können Sie jederzeit die umfassende Betreuung, Beratung und Unterstützung durch die Tutorinnen und Tutoren in Ihrem Fachgebiet und durch das Büroteam nutzen, an den zahlreichen optionalen Online-Seminaren teilnehmen und sich mit Ihren Mitstreiterinnen und Mitstreitern in fachlichen und fachübergreifenden Diskussionsforen austauschen.

05.

Die Prüfungen

Zu jedem Modul legen Sie im Online-Campus eine Prüfung, das sogenannte Assignment, ab. Assignments bestehen je nach Lehrgang aus verschiedenen Fragetypen, etwa Multiple-Choice-Fragen, Wissensfragen oder Anwendungsaufgaben. Wenn Sie während der Prüfungsbearbeitung eine Rückfrage haben, sind wir ebenfalls immer für Sie da. Neben der Benotung bekommen Sie auch wertvolles Feedback und weiterführende Tipps für Ihren individuellen Lernfortschritt. Teilnehmende an grundständigen Lehrgängen – z. B. Geprüfter Personalmanager/Geprüfte Personalmanagerin (DAM) – verfassen außerdem eine praxisbezogene Abschlussprüfung – die sogenannte Thesis – unter Anwendung des Gelernten. Dabei stehen Sie von Anfang an mit einem Tutor oder einer Tutorin Ihrer Wahl im Austausch. In den kürzeren Spezialisierungslehrgängen ist keine Thesis vorgesehen.

06.

Ihr Abschluss

Nachdem Sie die Prüfung abgelegt haben, erhalten Sie Ihr Zeugnis mit Noten. Sie haben nun einen Grund zu feiern! Denn Sie haben sich neues Grundlagenwissen in kompakter Form zu ausgewählten Kompetenzfeldern angeeignet. Die Anrechnung in anderen Lehrgängen ist möglich.

Grundkurs Strategisches Sozialmanagement

Leistungen

  • fachliche und organisatorische Beratung, Betreuung und Unterstützung
  • digitale Lernskripte
  • optionale Videovorlesungen
  • optionale Online-Seminare
  • optionale digitale Lernmaterialien (z.B. Präsentationen etc.)
  • optionale Diskussionsforen
  • Assignment mit zeitnaher Korrektur und konstruktivem Feedback

[Unsere Stärken – Ihre Vorteile]

Was kostet der Lehrgang?

Gebühren

0,00 Euro

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Geballte Kompetenz:

Die DAM-Expertinnen und -Experten.

Foto Gabriele  Moos
Prof. Dr. Gabriele Moos
Studienbriefautorin
Gabriele Moos ist Dr. rer. pol., Diplom-Volkswirtin, Professorin für Sozialmanagement am RheinAhr Campus in Remagen; Leiterin des Studiengangs „Gesundheits- und Sozialmanagement“, zudem 1. Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Management und Controlling in der Sozialwirtschaft e. V.; Arbeitsschwerpunkte: Strategische Unternehmensführung, Controlling, Corporate Governance. Mitglied in verschiedenen Aufsichtsgremien sozialwirtschaftlicher Unternehmen.
Foto Helen  Schneider
Dr. Helen Schneider
Studienbriefautorin
Dr. Helen Schneider, Dr. rer. cur., nach dem Studium der sozialen Arbeit zunächst Leitung des Quartiers-managements für einen sozialen Träger, aktuell wissenschaftliche Mitarbeiterin am RheinAhrCampus der Hochschule Koblenz im Studiengang Gesundheits- und Sozialmanagement. Weiterhin Promotion an der PTHV in Vallendar im Fachbereich Pflegewissenschaft.

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